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VISITE MINOTERIE PLANCHOT – JEUDI 27 JUIN 2024

Le jeudi 27 juin, nous étions environ 70 à franchir la porte de la Minoterie PLANCHOT. Xavier PLANCHOT et nombreux de ses collaborateurs ont déployé tous leurs efforts pour orchestrer cette visite. La visite a débuté par une présentation de l’histoire de l’entreprise qui perpétue un savoir-faire reconnu depuis 5 générations. Nous avons également abordé les valeurs défendues par la minoterie : qualité, proximité, engagement et innovation. Nous avons ensuite découvert les installations modernes de la minoterie. Le moulin à eau est devenu un outil industriel de pointe : des tamis ultra-modernes, une gestion optimisée des matières premières en flux tendu, un système de picking entièrement robotisé pour la préparation des commandes… le tout en étant économe en énergie et respectueux de l’environnement ! Un vrai défi que Xavier et ses équipes relèvent au quotidien avec succès. Un grand MERCI à Xavier et à ses collaborateurs pour ce moment très chaleureux !

VISITES ENTREPRISES – SERALU, SOFA ET DIAMINNOV – JEUDI 25 AVRIL 2024

Quel plaisir d’être entrés au COEUR de trois entreprises adhérentes qui nous ont ouvert leurs portes ! SERALU, reconnue pour son savoir-faire en façades et menuiseries aluminium, répond aux demandes clients en quête de bâtiments alliant sécurité, innovation et beauté architecturale. SOFA, distinguée par son habilité dans la confection d’assises et de sellerie pour le nautisme, le mobilier pour enfants et le mobilier de bureau, comble ses clients en associant confort et esthétisme. DIAMINNOV, groupe spécialisé en outils diamantés, reconnu pour sa maitrise technique et la qualité de ses produits, satisfait ses clients en s’ajustant à leurs besoins. Chacun a su nous partager sa passion du métier. Un grand MERCI à Bruno, Adeline et Philippe pour leur sincérité et leur disponibilité. Merci également à leurs collaborateurs pour l’accueil chaleureux. Enfin, merci aux 30 adhérents pour leur participation.

PLÉNIÈRE – CO-PILOTER NOS ENTREPRISES AVEC L’I.A. – Mardi 26 mars 2024

Retour sur la plénière des Entreprises du Pays des Herbiers du 26 mars 2024, sous la direction énergique de Vincent LE CERF, expert en Intelligence Numérique. Au coeur de cet événement, le thème « Co-piloter son entreprise à l’aide de l’intelligence artificielle » a été exploré avec passion, offrant des perspectives innovantes sur la manière dont l’IA peut transformer la prise de décision stratégique et optimiser les processus. Les échanges animés ont mis en lumière les défis et les opportunités de cette transformation digitale dans divers secteurs, soulignant l’importance cruciale de l’adaptabilité et de l’innovation. Cette soirée a également été l’occasion de renforcer les liens au sein de la communauté des chefs d’entreprise, favorisant ainsi la collaboration et l’échange d’idées. En résumé, la plénière des entreprises du 26 mars 2024 restera dans les annales comme un moment clé où l’innovation et la coopération ont été célébrées, ouvrant la voie à un avenir prometteur pour les entreprises de la région. Texte produit par ChatGPT. 😉 Merci à Vincent LE CERF et aux nombreux participants.

CLEE PARLONS MÉTIERS – Février 2024

Rencontres entre chefs d’entreprise et enseignants Courant février, plus de 80 enseignants ont pu visiter six entreprises membres de l’association, découvrir leurs activités de l’intérieur et rencontrer leurs dirigeants. Sur 3 semaines, les mardis et jeudis en fin de matinée, les Directeurs des Lycées Jean Monnet et Jean 23, des Collèges Jean Rostand et Jean Yole et de la Maison Familiale ont libéré les enseignants volontaires pour aller visiter Civilisations, K-Line, E. Leclerc, U Logistique (avec les Transports Pineau), Ouvrard Bâtiment (avec Briand et Girardeau) et BDO (avec MMA et Partnaire intérim). L’objectif principal était que les enseignants se familiarisent avec les métiers présents sur notre territoire et qu’ils puissent en parler à leurs élèves en connaissance de cause. La version 2024 restera gravée dans les mémoires comme une très belle expérience. Côté enseignants, ces temps de discussion et de découverte ont permis de tisser ou renforcer les liens avec les dirigeants. Côté entreprises, cela a été l’occasion de démystifier certaines idées reçues et de discuter ouvertement des difficultés de recrutement que nous rencontrons. De l’avis de tous, les échanges ont été très constructifs, beaucoup de projets ont été évoqués et toutes les parties prenantes ont exprimé le souhait que l’événement soit reconduit dans le futur. Rendez-vous est donc pris pour février 2025 !!

VISITE ENTREPRISE MANITOU – MARDI 13 FÉVRIER 2024

Nous sommes extrêmement heureux d’avoir eu l’opportunité de visiter le site historique de MANITOU à Ancenis. Imaginez un instant : neuf usines réparties à travers le monde, cinq mille collaborateurs, et un quart du matériel de manutention utilisé dans le monde qui porte le rouge distinctif de Manitou ! L’usine d’Ancenis, qui a un jour travaillé en partenariat avec Toyota, conserve encore aujourd’hui les traces de cette collaboration dans son organisation sereine et axée sur la qualité. Cette fascinante histoire nous a été contée en personne par le fondateur lui-même, M. Marcel Brau ! Ce moment de partage privilégié a été une véritable source d’inspiration pour nous tous. Merci à l’entreprise MANITOU. Merci aux participants.

Plénière « Savoir rebondir face à une situation de crise » – Mardi 23 janvier 2024

Notre plénière « Savoir rebondir face à une situation de crise » a été très instructive. Pour traiter ce sujet, nous avons préféré être dans le concret et faire témoigner des entreprises locales que nous connaissons tous. Catherine PIVETEAU (Piveteau Bois), Samuel GUERIN (Guérin Bâtiment) et David SOULARD (Meubles Gautier) nous ont ainsi partagé leurs expériences et rebonds vis-à-vis de l’incident grave qu’ils ont vécu (respectivement décès, incendie, cyber-attaque). La participation du public et le silence étaient révélateurs. Nous avons retenu 3 enseignements : 1 – Se préparer à la crise = prendre le temps d’écrire quelques procédures sur le papier pour éviter les décisions dans l’urgence. 2 – Maîtriser sa communication interne et externe (là aussi cela se prépare). 3 – Ne pas hésiter à solliciter de l’aide. C’est la force du collectif à la vendéenne ! Merci à nos invités. Merci aux participants nombreux.